踏入2014年，回顧轉了復健工作範疇，瞬間年餘，憑著多年的社會服務經驗，觀察和實踐，總算安好過渡了。
服務中有感家中有智障兒的家長，由於對兒女照顧經年，基於愛兒心切，慢慢地久病成醫，不自覺地以為是專家了，這是常見現象，父母關懷愛子值得理解。
但從專業角度工作員必須釐清，每個人和每個個案均有他的獨特性，這獨特源於兩大方向，從生物角度，那是遺傳因子，從周遭環境而言，那是社化結果，兩大因素產生無窮變素，造就了不同的境遇，切忌以自家個案，概括所有的自閉症又或精神障礙和智能障礙。
社會工作策略制訂的出發，均需照顧原生家庭的特質，如遺傳、文化背景、生活歷史等，也需從醫護角度如病系歷史，以至智障兒與長期照顧者的互動等，當中包括家庭、學校、院舍以及職場。
工作人員宜抓緊工作方向，善用機構多個不同的個案研究和總結，與家長共同交流和分享，否則任由家長一方純以土方法主導，機構無法實現專業施教和治療，那真大大不妙，雙輸局面難免，同工需僅守防線，以能力告訴家長，並以績效體現專業，充分發揮，切勿長城自毀。
曾看過一篇文章的標題很有啟發性和共鳴：「事關吾兒，我當參與。」這是業界使命，同工責任，用家目標。家長需與工作人員一同成長，同工們：共勉！
